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全球車企陷二戰(zhàn)后最大危機,中國市場成為救命稻草!

更新時間:2020-04-10

? ? ?工廠停工、銷量銳減、供應(yīng)鏈中斷,新冠疫情下的全球汽車行業(yè)正遭遇二戰(zhàn)以來的最大危機。

? ? “歐洲工廠每多關(guān)閉一周,整個行業(yè)就損失80億歐元。”研究機構(gòu)AutoAnalysis測算。疫情首先導(dǎo)致工廠停工,目前全球除中國以外的工廠基本全部關(guān)閉,至少120座汽車工廠停產(chǎn)。

? ? 需求更是銳減。咨詢機構(gòu)IHS Markit預(yù)測,2020年全球汽車銷量同比下降超過12%,跌幅高于2008年金融危機時的8%。

? ? “這次的問題比2008年嚴重很多,金融危機時是個別企業(yè)向政府尋求援助,這次是政府主動提出為企業(yè)紓困。”富瑞金融(Jefferies)中國策略研究主管Alexious Lee對《財經(jīng)》記者表示,“當時是金融海嘯導(dǎo)致財務(wù)危機,企業(yè)害怕資金斷裂,現(xiàn)在則是消費可持續(xù)性受影響,全球供應(yīng)鏈也不穩(wěn)定,汽車行業(yè)受到需求端和供應(yīng)端的雙重打擊。”

? ? 入不敷出之時,保存流動性是車企的第一要務(wù)。底特律三大車企和特斯拉都宣布了降薪計劃,包括高管降薪、推遲發(fā)放員工工資等。

? ? 一位保時捷德國總部員工告訴《財經(jīng)》記者,由于歐美汽車企業(yè)的工會一向強勢,企業(yè)一般不敢貿(mào)然裁員。但大眾集團(VOW3.DE)、福特汽車(NYSE: F)等巨頭已表示,如果疫情持續(xù),裁員或許不可避免。

? ? 疫情暴發(fā)早、產(chǎn)銷恢復(fù)早的中國市場成為車企的救命稻草,大眾、寶馬集團(BMW.DE)、戴姆勒(DAI.DE)等公司的CEO都公開表示了對中國市場的信心。

? ? 但獨木難支。就算中國汽車工廠產(chǎn)能已恢復(fù)到九成以上,全球汽車供應(yīng)鏈緊密相連,中國汽車生產(chǎn)的部分零部件需要進口,供應(yīng)鏈斷供風(fēng)險或?qū)⒍螞_擊中國汽車產(chǎn)業(yè),而且中國汽車銷量仍不到平日一半,無法真正拯救營收大減的歐美車企。

? ? 好消息是,相較于2008年金融危機時,各家車企的運營水平、現(xiàn)金流普遍有所提高,大眾、戴姆勒等巨頭已經(jīng)公開表示無需政府援助。

? ? “大眾等車企無論如何都能度過危機,但迪斯要的不僅僅是活下來,疫情是企業(yè)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的契機。”德國美茨勒銀行(Bankhaus Metzler)的分析師Jürgen Pieper對《財經(jīng)》記者表示。

光是歐洲就有111萬員工生計堪憂

? ? 汽車制造是個快節(jié)奏的行業(yè):機器臂運轉(zhuǎn)不停,每秒都有一輛汽車走下生產(chǎn)線。汽車企業(yè)每天想的都是怎么造出更多的車,然后賣出更多的車。

? ? 一個隱形的新冠病毒使得全球除中國以外的工廠基本停止轟鳴,據(jù)《財經(jīng)》記者不完全統(tǒng)計,僅在美國,已有至少9名汽車工人在確診新冠病毒后死亡。

? ? 銷售也在人們大多閉門不出的時節(jié)里銳減。沒有收入,也沒有生產(chǎn),現(xiàn)在車企只能思考一個問題:怎么活下去。

? ? 美國三大汽車制造商宣布北美工廠全部停工,歐洲的汽車制造業(yè)也以意大利為圓心向外停擺,日本八家車企都已經(jīng)宣布暫停日本國內(nèi)的汽車生產(chǎn),豐田汽車(NYSE: TM)還相繼叫停了南非、埃及等地的工廠,復(fù)工時間至今未知。據(jù)統(tǒng)計,目前全球已有至少120座汽車工廠停產(chǎn),僅在歐洲就有111萬名員工生計直接受到影響。

? ? 以戴姆勒公司為例,CEO康松林(Ola K llenius)介紹,全球大多數(shù)工廠關(guān)閉,行政運作也已停止,只保留了研發(fā)工作。而研發(fā)人員和董事會成員也分為兩組,輪流工作。

? ? 多家機構(gòu)紛紛下調(diào)了對全球汽車銷量的預(yù)測數(shù)據(jù)。信用評級機構(gòu)穆迪(Moody's Investor Service)今年以來三次下調(diào)2020年銷量預(yù)期,預(yù)計2020年全球汽車銷量將下降14%,其中西歐市場受到的沖擊最大,降幅為21%。此前穆迪先后預(yù)計全球銷量將下降4.6%和0.9%。

? ? 研究機構(gòu)AutoAnalysis測算,如果歐洲和北美的汽車工廠繼續(xù)關(guān)閉到4月底,那么汽車行業(yè)將會損失逾1000億美元的收入。具體來說,歐洲市場的汽車銷量將減少260萬臺,損失達660億歐元;北美銷量減少200萬臺,損失達520億美元。歐洲斯托克600汽車&零部件指數(shù)三月內(nèi)跌去34.88%,處于七年間的最低水平。

? ? 全球最大車企已經(jīng)出來“哭窮”。大眾汽車集團CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)在接受德國媒體采訪時表示,大眾目前在中國市場以外沒有收入,但仍需承擔每周約20億歐元的固定成本。

? ? 按2019年193億歐元的利潤計算, 工廠停一天,大眾集團就損失5000萬歐元。大眾汽車首席財務(wù)官弗蘭克·維特(Frank Witter)表示,受疫情影響,今年一季度的息稅前利潤或?qū)娜ツ晖诘?8億歐元直接腰斬。

? ? 供應(yīng)商一損俱損。加拿大麥格納(NYSE: MGA)、法國佛吉亞(EPA: EO)和德國大陸集團(CON.DE)都認為今年形勢十分嚴峻,撤回了原定的2020財年預(yù)期。

? ? 德國政府估計,疫情將導(dǎo)致大約215萬人進入短時工作狀態(tài),“肯定會比金融危機時要多出很多”。短時工作制(Kurzarbeit)是德國首創(chuàng)的失業(yè)救濟制度,指在企業(yè)缺少訂單時,員工相應(yīng)減少工作時間,雇主只按實際工作量支付工資,剩余部分由政府補償60%,用以避免裁員。

? ? 德國經(jīng)濟顧問委員會預(yù)計,德國今年的GDP將降低2.8%,最糟甚至可能降低5.4%。畢竟德國需要打完疫情全場——中國是德國的第一大貿(mào)易伙伴,德國公司一面仰仗中國市場的需求,一面也需要中國供應(yīng)鏈,德國剛打完中國疫情上半場,馬上就得在自家門口打下半場。

大車企現(xiàn)金流還能撐,但也不排除裁員可能

? ? 入不敷出是車企共同的困境。為了減少支出,底特律三大車企和特斯拉都宣布了降薪計劃。

? ? 從5月1日起,福特汽車300名高管降薪,降薪幅度為20%~50%不等,最少持續(xù)5個月;通用汽車(NYSE: GM)宣布推遲支付全員20%的薪水,并在2021年3月15日前補發(fā)工資;FCA(NYSE: FCAU)亦將延期支付員工工資的20%,董事會全部成員放棄2020年剩余的薪酬;4月13日起,特斯拉(NASDAQ: TSLA)也將臨時降薪:副總裁以上級別工資削減30%,總監(jiān)以上級別工資削減20%,剩余員工工資削減10%,直至二季度末。

? ? 開源也必不可少。通用汽車從信貸額度中提取160億美元,將現(xiàn)金儲備增加一倍。福特汽車則提取了154億美元,并暫停派發(fā)股息以增加財務(wù)靈活性。另據(jù)外媒報道,豐田汽車正在尋求1萬億日元(約90億美元)的貸款,戴姆勒也在尋求100億歐元的銀行資金支持。

? ? 不少車企轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、呼吸機等抗疫物資。比如通用汽車從3月底開始生產(chǎn)外科口罩,兩周內(nèi)達到日產(chǎn)能5萬個。呼吸機生產(chǎn)也在《國防生產(chǎn)法》的強制要求下開啟,通用汽車動員了1000多名員工和近100家供應(yīng)商,月產(chǎn)能目標為1萬臺。

? ? 相較于2008年金融危機時,各家車企的運營水平、現(xiàn)金流都有了較大提高。現(xiàn)階段入不敷出當然慘,如果賬面上還有不少現(xiàn)金,危機尚不算迫在眉睫。

? ? 大眾、戴姆勒、寶馬等大公司單靠自家現(xiàn)金就夠撐3個-5個月,德國杜伊斯堡-艾森大學(xué)企業(yè)經(jīng)濟學(xué)教授、汽車專家費爾迪南德·杜登霍夫(Ferdinand Dudenh ffer)告訴《財經(jīng)》記者,歐洲市場有望在2個月后回彈,美國則需要4個-5個月,因此他們的經(jīng)營風(fēng)險相對可控。

? ? 這與大眾汽車首席財務(wù)官弗蘭克·維特的表態(tài)互為印證:面對歐洲疫情壓力,大眾擁有充裕的流動性,還可以通過發(fā)行債券度過危機。根據(jù)2019年財報,大眾集團擁有243億歐元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,以及1580億歐元的信用額度。按照迪斯所說的每周20億歐元成本來計算,大眾集團的現(xiàn)金就夠其支撐3個月,遑論還有額度極高的信用貸款。

? ? 戴姆勒的狀況也不錯,CEO康松林公開聲明無需政府援助。一方面,戴姆勒有充足的資金來度過危機,另一方面,在疫情之前也積累了很大的訂單量。

? ? 分析師Jürgen Pieper告訴《財經(jīng)》記者,行業(yè)內(nèi)一般很少取消訂單,尤其是高溢價的車型,訂單量關(guān)乎危機之后的經(jīng)營,能給車企提供很大的信心。

? ? 但不是所有車企都有能力自救。杜登霍夫分析道,雷諾(RNO.PA)、日產(chǎn)(7201.T)、捷豹路虎、福特、FCA等流動性稍差、在疫情前就經(jīng)營狀況稍弱的公司,會在未來幾個月里向政府求援,一些公司的狀況甚至比2008年金融危機時更糟糕。這幾家公司2019年的凈利潤大跌,跌幅從19%到99%不等。

? ? 而供應(yīng)商比車企的抗風(fēng)險能力更低,Jürgen Pieper提醒,一些零部件企業(yè)已經(jīng)尋求政府緊急援助。

? ? 更大的問題在于,沒有人知道疫情何時結(jié)束。即使工會一向強勢,大眾、福特等巨頭也發(fā)出警告,如果疫情持續(xù)時間過長,將不得不考慮裁員。

? ? “根據(jù)我們的預(yù)測,歐洲汽車的銷售需要十年才能恢復(fù)到2019年的水平,”杜登霍夫?qū)Α敦斀?jīng)》記者分析道,“如果需求下降,產(chǎn)能也不可能保持不變,產(chǎn)能必須適應(yīng)市場需求,因此歐洲汽車行業(yè)未來將會裁員。在裁員這件事情上,重要的不是現(xiàn)金流,而是需求。”

? ? “復(fù)蘇預(yù)計需要6個到9個月,大眾等車企無論如何都能度過危機,但迪斯要的不僅僅是活下來,”Jürgen Pieper對《財經(jīng)》記者表示,疫情是企業(yè)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的契機。由于向電動化轉(zhuǎn)型的需要,車企大多需要降低成本為研發(fā)釋放資金,比如大眾集團就在2019年宣布,將在2023年前砍掉7000個工作崗位,四年間從人事、采購和非材料間接費用等方面,一共節(jié)省約20億歐元。

? ? 積極自救的車企們希望盡快復(fù)工。外媒報道,德國三大車企CEO在4月1日和總理默克爾通話,研討如何在做好員工防護的情況下盡快復(fù)工。

? ? 車企高管們認為,單個國家復(fù)工沒有意義,歐盟一盤棋,意大利和西班牙的供應(yīng)鏈也得跟上。汽車制造業(yè)是工業(yè)生產(chǎn)的“皇冠”,多級供應(yīng)商環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。由于供應(yīng)鏈限制,在宣布美國工廠停工之前,戴姆勒工廠的產(chǎn)能已經(jīng)減少。

中國市場成救命稻草,但斷供風(fēng)險可能二次沖擊中國汽車業(yè)

? ? 為了保護汽車工業(yè),多國政府已經(jīng)準備介入。德國政府提供總共4000億歐元的政府貸款擔保,以保證中大型企業(yè)的融資,還另為瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)準備了1000億歐元的特別貸款額度。法國政府則愿意提供3000億歐元的政府貸款擔保,甚至不排除將企業(yè)國有化。

? ? 政府貸款擔保只能幫助車企渡過一時危機,恢復(fù)銷售才是長久之道。各車企最大或者次大市場的中國,被寄予厚望。

? ? 中國市場疫情暴發(fā)早,產(chǎn)銷恢復(fù)也早。車企從2月10日開始先后復(fù)工,疫情中心武漢工廠的生產(chǎn)線也在3月11日開始恢復(fù),工業(yè)和信息化部副部長辛國斌表示,截止3月底,汽車企業(yè)整體開工率已達97%,員工復(fù)崗率為82%,總體達產(chǎn)率與去年同期水平相當。

? ? 但迪斯坦陳,盡管目前市場需求已恢復(fù),但大眾汽車在華的產(chǎn)能只恢復(fù)到疫情暴發(fā)前的一半水平。

? ? “由于中國迅速克服疫情影響,產(chǎn)業(yè)鏈集中在中國的車企承受供應(yīng)鏈的風(fēng)險相對較小,可以通過加快復(fù)產(chǎn)步伐,彎道超車趕追對手”, Alexious Lee對《財經(jīng)》記者說,疫情過后,各大車企需要檢討并深思長期戰(zhàn)略,包括加快國產(chǎn)化布局。

? ? 戴姆勒、大眾、寶馬等CEO都公開表示了對中國市場的信心。康松林說:“目前大多數(shù)中國經(jīng)銷商已開業(yè),并且每天到店里的人都在增多。”


? ? 中國市場的汽車銷售正在緩慢復(fù)蘇。根據(jù)中國汽車流通協(xié)會4月3日發(fā)布的數(shù)據(jù),4S店復(fù)工率為98.8%,但客流恢復(fù)率和銷售效率分別僅為66.4%和63.8%。

? ? 此外,全球汽車供應(yīng)鏈緊密相連,供應(yīng)鏈斷供風(fēng)險或?qū)⒍螞_擊中國汽車產(chǎn)業(yè)。

? ? 廣汽集團黨委書記、董事長曾慶洪表示,廣汽有5%-10%的電子部件、控制鍵需要從國外進口,“比如說雅閣、凱美瑞是全球車型,在中國生產(chǎn)20萬,在國外生產(chǎn)100萬,國外生產(chǎn)的成本更低,我們國家不可能什么事都做。”

? ? 一汽解放采購部主任工程師郭力銘則告訴《財經(jīng)》記者,以前的供應(yīng)鏈管理問題都是區(qū)域性的,比如由于天氣原因?qū)е虏荒苌a(chǎn)或者物流停運,企業(yè)用一周去排查、識別、關(guān)注風(fēng)險就夠了,但“從來沒有遇到過像這次疫情這么復(fù)雜的問題,風(fēng)險管理從1月底做到現(xiàn)在,從全國做到全球。”

? ? 無論如何,艱難重啟的中國市場已成為歐美車企的救命稻草,盡管稍顯柔弱。
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